写于 2017-10-03 09:10:40| 胜博发注册| 基金

“一点点心理,很多严谨和支持个人护理而不是助手

”根据47岁的迪迪埃·格兰杰(Didier Granger),他是SG2A的五位区域总监之一--L'Hacienda,这些成分是解决旅行者问题的有效方法

“旅行者”接待区管理公司的法国领导人,L'Hacienda及其标志 - 蓝色屋顶和红色和黄色墙壁的拖车 - 诞生于2003年,依法是Louis Besson 2000年7月5日,在超过5 000名居民的公社中,这些空间是强制性的

“我们回应市政厅或市政社区的招标要求,这些招标需要管理这些非常具体的文件,”格兰杰说

这些费用由L'Hacienda每月开具账单,这笔费用还包括旅客到财政部的“租金”

Hacienda没有给予信任

在安顿下来之前,一个地区的用户家庭的每个负责人都签署了程序规则,职业名称和为两辆大篷车设想的150平方米的库存

它有一个单独的卫生设施硬(加热淋浴洗脸盆,分开的厕所,角落厨师配有电插座和水,烘干衣服)

他支付了100欧元的押金,并提前几十个存款,以按照城镇的实际费率获得自来水和电费

官方限制为几个月的可更新,停车时间可以通过儿童入学证书轻松延长

“受过教育的孩子不可避免地要与家人交往,”格兰杰说

需求结算2007年,Hacienda在法国的35个地区拥有215个

15名领土官员包括​​一至三个部门,140名接待员,半场或全职,一名......